2018年07月(yuè)04日下(xià)午，省建設廳鞏魁生副廳長(cháng)攜建管處主要領導，冒雨(yǔ)前往我公司項目——錦藝四季城(chéng)C地塊進行調研。公司董事長(cháng)袁學紅、總經理(lǐ)李傑、副總晁嶽鋒、總工孫全明(míng)、工程部經理(lǐ)參加座談并陪同調研。

鞏魁生副廳長(cháng)詳細聽(tīng)取了(le)公司運營管理(lǐ)模式、安全文明(míng)施工及質量管理(lǐ)标準化(huà)、成本控制、BIM技術應用(yòng)推廣、勞務實名制、工人(rén)培訓等彙報。充分(fēn)肯定了(le)公司股份制合作模式、質量标準化(huà)管理(lǐ)、勞務實名制管理(lǐ)、揚塵治理(lǐ)的(de)管控、注重技術創新所做(zuò)的(de)工作及取得(de)的(de)成績。

鞏魁生副廳長(cháng)還(hái)實地考察、指導了(le)錦藝四季城(chéng)C地塊安置房(fáng)的(de)建設施工，并對(duì)公司領導提出了(le)明(míng)确要求：加強施工組織、環境控制、新材料應用(yòng)和(hé)資源循環利用(yòng)，提升核心競争力；完善質量控制體系、加強同行業的(de)學習(xí)交流，進一步提升質量安全規範化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平；推進股份合作制度，留住人(rén)才、穩定隊伍；積極探索建立與工人(rén)技能、薪酬等相挂鈎的(de)工人(rén)技能培訓體系，培養高(gāo)技能的(de)建築産業工人(rén)。

鞏魁生副廳長(cháng)還(hái)指出，企業要走出去，多(duō)學習(xí)、借鑒同行業先進的(de)施工管理(lǐ)經驗與做(zuò)法，發揮專長(cháng)、優勢，在施工領域做(zuò)強、做(zuò)大(dà)，走自已的(de)特色經營模式，開辟出一片天地！

通(tōng)過廳領導的(de)調研指導，爲進一步提升公司及工程項目管理(lǐ)的(de)水(shuǐ)平明(míng)确了(le)努力方向；公司領導感覺肩上的(de)擔子與社會責任更重了(le)，要求公司員(yuán)工上下(xià)齊心協力，共同奮鬥，一定不辜負廳領導的(de)期望與教誨，在今後的(de)工作中，更加務實、高(gāo)效地去執行，爲推動建築業高(gāo)質量發展貢獻一份力量！