2018年2月(yuè)10日下(xià)午，由公司人(rén)事組織的(de)主管工長(cháng)年終工作總結會議(yì)在公司會議(yì)室召開。參加總結彙報的(de)各項目主管工長(cháng)代表34人(rén)。公司領導袁總、李總、馬總、晁總，總工室孫全明(míng)，工程部齊含钊，行政人(rén)事部靳小燕也(yě)參加了(le)此次會議(yì)。

會上，首先由主管工長(cháng)代表鄒浩然等十人(rén)進行激情洋溢的(de)工作彙報，工作彙報采用(yòng)圖文并茂的(de)PPT彙報模式，彙報者通(tōng)過自己的(de)演說來(lái)闡述2017年的(de)工作總結和(hé)2018年的(de)工作思路。三個(gè)小時(shí)，激情的(de)演講，熱(rè)烈的(de)掌聲，精彩的(de)點評是這(zhè)次會議(yì)的(de)特點。

員(yuán)工代表彙報完畢後，袁總對(duì)此次彙報給予了(le)肯定，并做(zuò)了(le)精彩點評。

袁總講到本次會議(yì)的(de)意義非凡，之所以公司這(zhè)麽多(duō)領導參與，其目的(de)除了(le)了(le)解項目主管管理(lǐ)層的(de)實際工作情況，更重要是通(tōng)過這(zhè)次工作彙報，旨在發現人(rén)才，選拔人(rén)才。袁總還(hái)仔細講解了(le)部分(fēn)項目部存在的(de)問題，個(gè)别員(yuán)工彙報的(de)不足，鼓勵大(dà)家要敢于說真話(huà)，正視自己的(de)錯誤和(hé)不足，隻有這(zhè)樣才能夠改正錯誤，個(gè)人(rén)才能不斷成長(cháng)進步，項目的(de)質量管理(lǐ)才能不斷提升。

指出科建是一個(gè)運營健康、執行力強、前進廣闊、發展迅速的(de)年輕公司。公司的(de)發展離不開一大(dà)批品德高(gāo)尚、愛(ài)崗敬業、勤奮踏實，常懷感恩之心的(de)人(rén)才，有責任有擔當的(de)人(rén)才。公司非常重視人(rén)才培養，重視人(rén)才梯隊的(de)建設，也(yě)會加大(dà)人(rén)才培養的(de)力度，願意給每一個(gè)願意向上的(de)人(rén)提供成長(cháng)的(de)平台，給每一個(gè)努力的(de)員(yuán)工适合自己發展的(de)崗位。希望大(dà)家在提升自己專業技能的(de)同時(shí)不忘初心，不抱怨一切，和(hé)公司齊心協力，砥砺前行，共創明(míng)天輝煌。

馬總在會上也(yě)做(zuò)了(le)點評，指出作爲項目主管管理(lǐ)層，要有正确的(de)工作态度，保持良好積極的(de)工作熱(rè)情；同時(shí)時(shí)刻保持職業的(de)敏感度，重視公司的(de)各種培訓活動，明(míng)白領悟公司各種制度、标準規範的(de)下(xià)發的(de)重大(dà)意義。馬總還(hái)指出，對(duì)于BIM技術的(de)學習(xí)，要學以緻用(yòng)，不能束之高(gāo)閣。建議(yì)大(dà)家不要隻關注每年的(de)網絡熱(rè)詞，也(yě)要關注公司的(de)年度熱(rè)詞，例如“工完場(chǎng)清”“挂賬驗收”“BIM技術”等。

最後，伴随著(zhe)“祝願大(dà)家新年快(kuài)樂(yuè)、阖家歡樂(yuè)”的(de)祝福聲，會議(yì)圓滿結束。