—記2017年上半年公司董事會對(duì)項目工作全面巡檢

      2017年7月(yuè)3日至2017年7月(yuè)8日，由公司統一組織，以袁學紅董事長(cháng)爲首的(de)董事會成員(yuán)、公司各部門負責人(rén)及項目經理(lǐ)組成的(de)巡檢組計31人(rén)，對(duì)公司多(duō)個(gè)項目進行了(le)上半年度工作的(de)全面巡檢。

      本次巡檢共分(fēn)爲5個(gè)組：質量組、安全文明(míng)施工組、财務及挂賬驗收組、資料組及材料組。董事長(cháng)袁學紅擔任巡檢總指揮，總經理(lǐ)李傑擔任安全文明(míng)施工組組長(cháng)，副總經理(lǐ)馬西峰擔任質量組組長(cháng)，副總經理(lǐ)黃(huáng)元明(míng)擔任财務及挂賬驗收組組長(cháng)，總工程師孫全明(míng)擔任資料組組長(cháng)，物(wù)資設備部經理(lǐ)楊月(yuè)琴擔任材料組組長(cháng)。

       袁總一行對(duì)各項目進行了(le)認真檢查、記錄，在每個(gè)項目的(de)巡檢總結會上，各巡檢小組針對(duì)項目部存在的(de)相關問提進行了(le)通(tōng)報，明(míng)确了(le)責任人(rén)，并提出了(le)限期整改的(de)措施。對(duì)于各項目部存在共性的(de)問題，由主管專業部門提出管理(lǐ)措施，集中整改。對(duì)于優秀的(de)做(zuò)法，作爲公司标杆大(dà)力推廣。

      總結會上，李總要求各位項目經理(lǐ)總結本次巡檢工作，在以後的(de)工作中取長(cháng)補短，相互借鑒學習(xí)，彌補不足，共同做(zuò)好項目經營管理(lǐ)工作。

最後，袁總強調指出項目部多(duō)與施工班組溝通(tōng)，切實解決他(tā)們在施工中的(de)困難、問題，多(duō)給予指導、支持，做(zuò)好服務工作，雙方才能合作共赢！

      本次巡檢總結會由副總馬西鋒主持。

巡檢組在信陽市息縣棚戶區(qū)改造項目部

巡檢組在鄭州便民服務中心項目部

便民服務中心項目經理(lǐ)陪同袁總在基坑檢查

息縣項目部項目經理(lǐ)陪同袁總在現場(chǎng)檢查

巡檢組在檢查現場(chǎng)

海馬公園項目部項目經理(lǐ)陪同公司領導在施工現場(chǎng)檢查

馬總帶領質量組在便民服務中心項目部現場(chǎng)檢查

巡檢總結會聽(tīng)取巡檢報告

巡檢組成員(yuán)認真記錄巡檢情況報告

袁總在錦藝四季城(chéng)項目部聽(tīng)取巡檢報告并發言

袁總在息縣棚戶區(qū)改造項目部聽(tīng)取巡檢報告并發言