2017年1月(yuè)15日下(xià)午2：30科建公司在文森特國際酒店(diàn)中原廳召開了(le)2016年度工作總結暨表彰大(dà)會，科建公司董事長(cháng)袁學紅、總經理(lǐ)李傑、副總經理(lǐ)黃(huáng)元明(míng)、馬西鋒、晁嶽鋒，各子公司總經理(lǐ)、項目經理(lǐ)、中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、受表彰人(rén)員(yuán)及員(yuán)工代表共220人(rén)出席、參加了(le)會議(yì)。會議(yì)上，對(duì)2016年度工作進行了(le)總結，規劃了(le)2017年度的(de)工作；并對(duì)2016年度工作中的(de)先進個(gè)人(rén)、先進團隊及工作中勤奮學習(xí)取得(de)優良成績者進行了(le)表彰。

      首先，兩個(gè)子公司即河(hé)南(nán)守正貿易有限公司總經理(lǐ)程濤、河(hé)南(nán)建正建築勞務有限公司總經理(lǐ)張光(guāng)信，河南三優建築工程有限公司總經理(lǐ)李傑分(fēn)别彙報了(le)2016年度工作完成的(de)情況，做(zuò)了(le)2017年度工作規劃，報告中明(míng)确了(le)董事會下(xià)達的(de)經濟指标；李傑總經理(lǐ)分(fēn)析了(le)本年度工作中存在的(de)問題及不足，提出了(le)來(lái)年改進的(de)措施及辦法，一一明(míng)确了(le)2017年的(de)工作思路“細化(huà)管理(lǐ)、責任到人(rén)”。

      2016年，是公司标準化(huà)管理(lǐ)踐行的(de)一年。接著(zhe)，總工程師孫全明(míng)對(duì)本年度工程标準化(huà)落實情況進行回顧、總結，對(duì)工程質量提升成效較明(míng)顯的(de)質量标準化(huà)措施共35項，其中錦藝四季城(chéng)香榭苑項目、開封海馬公館項目在标準化(huà)應用(yòng)中走在其他(tā)項目前列。2017年度将重點推行落實标準70項，其中土建及安裝标準44項，臨建及安全文明(míng)施工标準18項，标準化(huà)制度及流程等施工管理(lǐ)标準8項。

       緊接著(zhe)，公司表彰了(le)2016年度先進個(gè)人(rén)、先進團隊共計9個(gè)獎項，向他(tā)們頒發了(le)獎金、證書(shū)、獎杯；其中29位員(yuán)工獲得(de)先進個(gè)人(rén)獎項，9位合作班組長(cháng)獲得(de)了(le)先進班組獎項，預算(suàn)成控部及安裝部、開封海馬公館項目、錦藝四季城(chéng)香榭苑項目分(fēn)别榮獲2016年度先進部門、先進創新應用(yòng)項目部、先進項目部。

9位施工管理(lǐ)、安裝管理(lǐ)、安全管理(lǐ)崗位的(de)員(yuán)工獲得(de)了(le)2016年度12月(yuè)份測試成績優異的(de)（3個(gè)等級）獎金。

最後，袁學紅董事長(cháng)做(zuò)了(le)總結，明(míng)确了(le)未來(lái)5年企業的(de)奮鬥目标及方向。

大(dà)會在悠揚的(de)音(yīn)樂(yuè)聲中圓滿閉幕。會後舉行了(le)新年晚宴。