2021 年4月(yuè)9日，廣聯達科技股份有限公司（以下(xià)簡稱“廣聯達”）研發人(rén)員(yuán)莅臨河南三優建築工程有限公司（以下(xià)簡稱“河(hé)南(nán)科建”），主要圍繞項目管控信息平台應用(yòng)現狀、數字建造理(lǐ)念、施工算(suàn)量管理(lǐ)系統以及公司戰略規劃等方面進行了(le)長(cháng)達七小時(shí)的(de)深度會談，全面推進科建數字化(huà)應用(yòng)之路。

廣聯達參會人(rén)員(yuán)主要以項企一體化(huà)解決方案部經理(lǐ)郭聖傑（以下(xià)簡稱郭經理(lǐ)），協同團隊其他(tā)産品部經理(lǐ)6人(rén)參會。

河(hé)南(nán)科建參會人(rén)員(yuán)主要以公司副總經理(lǐ)馬西鋒（以下(xià)簡稱馬總），協同公司技術部、工程部及BIM中心等9人(rén)參會。

首先由廣聯達工程中心部門經理(lǐ)孫世昌、高(gāo)甯甯，依次對(duì)河(hé)南(nán)科建平台私有雲、安全管理(lǐ)系統、技術管理(lǐ)系統、質量管理(lǐ)系統、生産管理(lǐ)系統、勞務管理(lǐ)系統等已有模塊進行深入分(fēn)析，并按照(zhào)以下(xià)三個(gè)步驟分(fēn)層、全面打造科建數字化(huà)管理(lǐ)的(de)能力。

1、基礎能力層面-保障

2、已有功能層面-夯實

3、新功能共研層面-創新

其次由廣聯達施工算(suàn)量部門經理(lǐ)屈明(míng)川，對(duì)新研施工算(suàn)量管理(lǐ)系統的(de)應用(yòng)場(chǎng)景進行彙報。主要内容是以施工算(suàn)量模型爲核心，對(duì)項目施工建造過程中所涉及到的(de)生産、勞務、物(wù)料、成本、技術、勞務、質量等管理(lǐ)進行拓展服務，以算(suàn)量模型及進度計劃爲依據，打通(tōng)了(le)生産、技術和(hé)商務相互協同的(de)的(de)關鍵線路，實現項目經營與項目現場(chǎng)施工管理(lǐ)的(de)有機統一和(hé)精益建造。

最後由廣聯達郭經理(lǐ)及河(hé)南(nán)科建馬總對(duì)本次會談進行總結，并達成以下(xià)共識：

1、以認清平台的(de)應用(yòng)現狀爲基礎，對(duì)已有各管理(lǐ)系統的(de)使用(yòng)功能進行應用(yòng)深度的(de)研發升級，快(kuài)速提升科建平台多(duō)産品間數據聯動、共享的(de)能力。實現線上流程業務替代相關崗位線下(xià)的(de)工作，提高(gāo)項目崗位工作效率及公司的(de)管控能力，達到以平台數據評價爲核心驅動價值落地。

2、雙方繼續保持良好的(de)數字化(huà)戰略合作關系，在建築行業的(de)新場(chǎng)景、新

功能、新産品的(de)環境中進行共研創新，助力雙方共同推進、探討(tǎo)數字化(huà)應用(yòng)之路，使河(hé)南(nán)科建信息化(huà)建設落到實處，實現建築行業數字化(huà)的(de)應用(yòng)落地。

圖文來(lái)源：BIM中心  宋慧友