新春新氣象，新歲新起點。河南三優建築工程有限公司新年工作會議(yì)于2023年2月(yuè)7日在公司大(dà)會議(yì)室順利召開！公司董事長(cháng)袁學紅、總經理(lǐ)李傑、董事兼副總經理(lǐ)馬西鋒、審計總監嶽崇，副總經理(lǐ)晁嶽鋒、孫全明(míng)、齊含钊、劉瑞健、楊玉斌及公司各部門經理(lǐ)副經理(lǐ)、子公司負責人(rén)、項目經理(lǐ)等28人(rén)參加了(le)會議(yì)。

會上，董事長(cháng)袁學紅對(duì)公司去年的(de)經營情況進行了(le)總結分(fēn)析，安排部署了(le)2023年的(de)工作任務。并指出目前公司的(de)經營模式和(hé)思路經過實踐檢驗是适合我們的(de)。接下(xià)來(lái)我們要穩紮穩打，堅定目标，突出工作重點，堅定不移的(de)搞好建築。他(tā)指出：

（1）當前形式下(xià)，依然把回款當做(zuò)重中之重。各個(gè)項目負責人(rén)要嚴抓緊盯，盡快(kuài)實現回款目标。

（2）搞好建築是我們企業的(de)立足之本，建築産品質量是我們的(de)生存之本。堅定安全管理(lǐ)不松懈，質量标準不動搖，注重科技創新。今年董事會巡檢工作仍由馬總具體組織安排。

（3）機會是給有準備的(de)人(rén)。我們要練好内功，打牢基礎，設立專項資金，鼓勵科技創新。

（4）堅定不移的(de)搞好建築，好的(de)經驗好的(de)案例我們要堅持學習(xí)落實下(xià)去。

（5）材料管理(lǐ)，要樹立節約意識，避免材料浪費。該投入的(de)我們必須投入，不該浪費的(de)一點兒(ér)也(yě)不能浪費。各主管負責人(rén)要兢兢業業，嚴格控制材料成本，要“抓、管”起來(lái)，齊心協力幹起來(lái)。

（6）千裏之堤潰于蟻穴，廉政建設不能忽視。根系健康，大(dà)樹才能穩固。我們要優化(huà)管理(lǐ)手段，加強團隊建設。讓員(yuán)工感到溫暖，踏踏實實工作，明(míng)明(míng)白白掙錢。

接下(xià)來(lái)，公司總經理(lǐ)及各主管副總對(duì)去年的(de)工作情況都一一做(zuò)了(le)彙報。具體總結了(le)去年工作中的(de)亮點以及存在的(de)不足，對(duì)2023年的(de)工作做(zuò)了(le)詳細規劃。對(duì)公司在質量标準、安全文明(míng)施工、材料管理(lǐ)、成本控制、财務管理(lǐ)、廉政建設、團隊建設等方面工作中出現的(de)問題及需要調整優化(huà)的(de)地方都做(zuò)了(le)整體的(de)部署。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須快(kuài)馬加鞭。2023年任務仍然艱巨，公司的(de)健康快(kuài)速發展離不開全體員(yuán)工盡職盡責的(de)努力和(hé)付出，讓我們深入學習(xí)會議(yì)要求，認真落實會議(yì)精神，上下(xià)一心，團結奮鬥，敢于擔當，努力開創工作新局面，爲公司發展作出新貢獻！

圖文：行政人(rén)事部   王曉芹