爲加強人(rén)才梯隊培養、補充新鮮血液，公司今年招錄了(le)35名本科應屆畢業生，分(fēn)别爲土木(mù)工程、工程造價、電氣自動化(huà)等相關專業，及其他(tā)管理(lǐ)崗位共計38名，分(fēn)配到在建項目部補充技術管理(lǐ)力量。

 爲了(le)讓新員(yuán)工更快(kuài)地了(le)解、熟悉公司各個(gè)部門的(de)業務流程，更快(kuài)的(de)适應工作，由行政人(rén)事部組織對(duì)新員(yuán)工進行了(le)爲期3天的(de)崗前培訓。此次培訓涵蓋了(le)公司的(de)發展曆程、業績、榮譽、組織結構、管理(lǐ)規章(zhāng)、部分(fēn)流程、員(yuán)工職業生涯規劃；上崗後應學習(xí)的(de)專業知識、如何學習(xí)與工作；介紹了(le)公司目前新技術、新材料、新工藝等在施工過程中的(de)應用(yòng)，告訴大(dà)家作爲剛走上工作崗位應具備的(de)心态和(hé)工作方法，以及須掌握的(de)商務禮儀和(hé)溝通(tōng)技巧。

      本次培訓得(de)到了(le)各部門負責人(rén)的(de)大(dà)力支持，工程部經理(lǐ)謝豐偉、總工程師孫全明(míng)親自培訓新員(yuán)工如何學習(xí)專業知識和(hé)實操技巧、應該以什(shén)麽樣的(de)工作心态去工作。38名新員(yuán)工每天都能按時(shí)、按點、按要求精神飽滿地學習(xí)，認真地做(zuò)筆記，很快(kuài)融入到科建公司這(zhè)個(gè)大(dà)家庭，成爲其中一份子。

 随後，公司副總晁嶽鋒對(duì)公司的(de)企業文化(huà)、企業現狀、戰略規劃等方面進行了(le)精心的(de)講解，特别是對(duì)公司的(de)“人(rén)才培養計劃”進行了(le)再次灌輸，讓大(dà)家更加增強了(le)對(duì)公司未來(lái)發展的(de)信心。

          最後，新員(yuán)工分(fēn)配至各個(gè)在建項目，指定了(le)帶培老師，由各個(gè)項目部做(zuò)了(le)工作、生活上的(de)精心安排，開啓了(le)新的(de)人(rén)生航程！爲公司的(de)發展注入新的(de)活力！